Une immersion de 3 jours pour transformer votre management
Le programme découverte en intra-entreprise
"Mieux comprendre les différences de fonctionnement permet d’améliorer durablement la communication, la cohésion et la performance collective."
PUBLIC CONCERNÉ
Dirigeants
Cadres supérieurs & managers entrepreneurs
PRÉ-REQUIS ET CONDITIONS PRÉALABLE D’INSCRIPTION
Avoir plus de 18 ans
Analyse requise pour les personnes en situation de handicap
OBJECTIFS
Mieux comprendre les dynamiques de fonctionnement individuelles et collectives.
Développer une posture managériale plus adaptée aux différents profils relationnels.
Améliorer la communication, la cohésion et la gestion des tensions au sein des équipes.
Construire des outils managériaux concrets et directement applicables.
PROGRAMME DE FORMATION
Journée 1 : Comprendre votre fonctionnement managérial
Identification de vos modes de fonctionnement et de communication.
Analyse de vos réactions face au stress, à la pression et à la prise de décision.
Compréhension des dynamiques pouvant influencer votre posture de leadership.
Identification de vos ressources relationnelles et organisationnelles.
Journée 2 : Adapter votre management aux différents fonctionnements
Comprendre les différents modes d’interaction au sein des équipes.
Développer une communication plus adaptée aux collaborateurs.
Fluidifier les relations professionnelles et prévenir certaines tensions.
Construire des modes de management plus cohérents avec les dynamiques individuelles et collectives.
Journée 3 : Construire des outils managériaux concrets
Conduite d’entretiens et communication adaptée aux différents profils relationnels.
Gestion des situations sensibles et des tensions interpersonnelles.
Développement d’outils de médiation et de résolution collaborative.
Construction d’un plan d’action managérial personnalisé.
Mise en place d’un suivi opérationnel adapté aux enjeux de l’entreprise.
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Apports théoriques et pédagogiques illustrés par des supports visuels.
- Études de cas et mises en situation concrètes.
- Analyse des dynamiques relationnelles et managériales.
- Construction d’outils directement applicables dans le quotidien professionnel.
- Temps d’échange et accompagnement individualisé.
- Supports d’analyse fonctionnelle.
- Exercices d’observation et de communication.
- Mises en situation collectives.
- Ateliers collaboratifs et dynamiques d’équipe.
- Attestation de participation remise à l’issue de la formation.
- Évaluation de satisfaction et retour d’expérience des participants.
EFFECTIF
Groupes de 6 à 12 participants par formateur afin de garantir un accompagnement de qualité.
Programme de 3 journées de 7 heures.
Les interventions sont réalisées directement au sein de votre entreprise afin d’intégrer les réalités de votre environnement de travail.